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共享服務中心(資源整合好幫手)

原創

2023/09/08 15:58:07

來源：米兰体育官网入口

作者：Tian

2068

本文摘要

共享服務中心（Shared Services Center, SSC）是企業(ye) 集團基於(yu) 自身資源整合的需求而建立的一種全新的服務提供模式。這種模式將財務、人力、運營、市場營銷等領域內(nei) 的職能工作集中於(yu) 一個(ge) 機構，由這個(ge) 機構統一對外提供服務。

共享服務中心(Shared Services Center, SSC)是企業(ye) 集團基於(yu) 自身資源整合的需求而建立的一種全新的服務提供模式。這種模式將財務、人力、運營、市場營銷等領域內(nei) 的職能工作集中於(yu) 一個(ge) 機構，由這個(ge) 機構統一對外提供服務。

共享服務中心模式不僅(jin) 可為(wei) 企業(ye) 節省成本，更是為(wei) 了提升效率、加強管控，實現管理標準化。作為(wei) 一種新的組織模式，其主要目的是通過將企業(ye) 內(nei) 部的大量重複性工作外包給一個(ge) 機構或部門，從(cong) 而使企業(ye) 專(zhuan) 注於(yu) 核心業(ye) 務，使員工能夠專(zhuan) 注於(yu) 自身技能，提高組織運營效率和效益。

共享服務中心

建立的背景

隨著集團業(ye) 務的不斷發展，財務、人力資源等專(zhuan) 業(ye) 服務需要更大的空間，為(wei) 滿足這些需求，在財務共享服務中心的基礎上，通過優(you) 化業(ye) 務流程、流程設計、組織架構設計等手段，將集團內(nei) 大量重複性高的、非標準化的服務進行流程化整合，實現流程再造。

特點

1、規模經濟：通過將相同或相近的職能從(cong) 多個(ge) 分支機構中分離出來，並在內(nei) 部進行集中管理，從(cong) 而降低了企業(ye) 運營成本。

2、風險管理：確保業(ye) 務活動的安全性和保密性，避免因人員流動而造成的不必要損失。

3、效率提高：通過將相同或相近的職能集中到一個(ge) 分支機構，提高效率，使人力成本得到合理配置。

4、流程標準化：提供的標準化服務能夠提高工作質量和效率。

優(you) 勢

1、節省成本：規模效應，它可以減少企業(ye) 運營成本，同時也可以在很大程度上降低企業(ye) 的管理成本。

2、流程標準化：為(wei) 企業(ye) 提供標準化的流程，這有利於(yu) 企業(ye) 對業(ye) 務和流程進行統一規劃和管理。這也使得企業(ye) 能夠減少不必要的管理和監督環節，提高工作效率。

3、提供更多選擇：為(wei) 企業(ye) 提供更多的選擇，尤其是那些需要不同領域專(zhuan) 業(ye) 知識的服務，如人力資源、法律和稅務等。

4、降低風險：實現專(zhuan) 業(ye) 化分工，從(cong) 而大大降低管理成本。共享服務中心還可以將一些風險較高的工作外包出去，使企業(ye) 能夠專(zhuan) 注於(yu) 核心業(ye) 務。

5、提高效率：企業(ye) 能夠將更多的時間和精力投入到核心業(ye) 務上。

共享服務中心