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人力資源ssc是什麽，具體包括那些部分

原創

2023/08/02 17:26:21

來源：米兰体育官网入口

作者：Tian

圖標 5965

本文摘要

人力資源管理SSC是人力資源管理職能中的一個(ge) 重要組成部分，其工作主要是對企業(ye) 的人力資源進行整體(ti) 規劃、運作和控製。企業(ye) 必須將人力資源管理納入組織整體(ti) 發展戰略，將人力資源管理職能與(yu) 其他職能如財務、生產(chan) 等統一起來，以形成企業(ye) 整體(ti) 優(you) 勢。

人力資源管理SSC是人力資源管理職能中的一個(ge) 重要組成部分，其工作主要是對企業(ye) 的人力資源進行整體(ti) 規劃、運作和控製。企業(ye) 必須將人力資源管理納入組織整體(ti) 發展戰略，將人力資源管理職能與(yu) 其他職能如財務、生產(chan) 等統一起來，以形成企業(ye) 整體(ti) 優(you) 勢。

SSC工作內(nei) 容的劃分與(yu) 實施可以分為(wei) 四個(ge) 階段：前期準備階段、係統建設階段、運作實施階段和運營維護階段。在每個(ge) 階段中，都會(hui) 麵臨(lin) 許多不同的問題，以下是SSC的具體(ti) 工作內(nei) 容。

人力資源ssc是什麽(me)

前期準備階段

前期準備階段的主要工作包括：建立人力資源管理部門和其他職能部門的協作機製，使企業(ye) 各部門在人力資源管理方麵形成共識;建立與(yu) 企業(ye) 整體(ti) 戰略規劃相適應的人力資源管理框架，確定企業(ye) 的組織結構、工作崗位與(yu) 員工關(guan) 係，並使之與(yu) 公司整體(ti) 戰略規劃相一致;建立人力資源管理信息係統，為(wei) 企業(ye) 的人力資源管理提供技術支持，為(wei) 企業(ye) 各部門提供信息支持;對企業(ye) 現有人員狀況進行分析，包括各部門的人員編製、人員構成、人員流動等，並進行調研以掌握各部門的人才需求狀況;收集、整理與(yu) 分析其他職能部門在人力資源方麵的信息資料。

係統建設階段

1.人員招聘流程管理;

2.招聘信息發布;

3.員工檔案管理;

4.勞動合同管理;

5.培訓體(ti) 係建設;

6.績效管理流程優(you) 化;

7.薪酬福利管理;

8.員工信息係統建設。

整個(ge) 過程中，SSC要結合企業(ye) 的實際情況，不斷優(you) 化和調整流程，以提高工作效率。

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運作實施階段

SSC工作的運作實施階段是指與(yu) 企業(ye) 人力資源部門共同完成係統建設的過程。在這一階段，將按照人力資源部門的要求，在其工作範圍內(nei) ，完成係統設計、編碼、上線和運行的各個(ge) 階段任務。在這一階段中，SSC將扮演係統運行和維護的角色。運行實施階段，是一個(ge) 比較關(guan) 鍵的過程，因為(wei) 在係統正式上線後，這一階段將一直持續到運營維護階段。所以這一階段的工作主要包括：係統試運行、正式上線、係統試運行等。

運營維護階段

1、在運作實施階段，需要對企業(ye) 現有人力資源管理係統進行升級或改造。此階段存在的問題主要是：係統運行不穩定，或係統運行效率低;升級改造費用高;員工對新的人力資源管理係統不熟悉等。

2、在運營維護階段，要做好對各業(ye) 務部門人力資源管理工作的指導與(yu) 培訓，定期進行係統運行維護工作，確保係統正常穩定運行。

3、要做好對企業(ye) 人力資源管理工作的監控與(yu) 評價(jia) 。主要是：通過定期或不定期的人力資源管理工作檢查，了解各業(ye) 務部門人力資源管理工作的執行情況，及時發現問題並采取有效措施解決(jue) ，保證企業(ye) 人力資源管理工作的順利進行。

培訓發展階段

這一階段的主要任務是對員工的培訓與(yu) 發展，提高員工的素質和能力。為(wei) 了保證人力資源管理工作的順利進行，需要對員工進行專(zhuan) 業(ye) 知識培訓。SSC作為(wei) 人力資源管理部門，主要通過培訓師的專(zhuan) 業(ye) 技能、語言表達能力、溝通技巧等對員工進行專(zhuan) 業(ye) 知識培訓。為(wei) 了保證員工的專(zhuan) 業(ye) 知識水平，SSC在組織中聘請專(zhuan) 家對員工進行專(zhuan) 業(ye) 培訓。

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