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客服質檢體係搭建(服務質量監控管理工具)

原創

2023/08/25 16:28:32

來源:米兰体育官网入口

作者:Tian

圖標 2498

本文摘要

客服質檢體(ti) 係是幫助客服管理部門和客服人員對服務質量進行監控的管理工具,主要的作用是幫助企業(ye) 發現服務質量方麵存在的問題,並根據問題製定整改措施,以保證服務質量持續改善。

客服質檢體(ti) 係是幫助客服管理部門和客服人員對服務質量進行監控的管理工具,主要的作用是幫助企業(ye) 發現服務質量方麵存在的問題,並根據問題製定整改措施,以保證服務質量持續改善。

客服質檢體(ti) 係一般包括會(hui) 話存儲(chu) 、質檢標準、質檢流程、質檢工具、數據分析5個(ge) 方麵。本文主要介紹其搭建所需內(nei) 容。

客服質檢體(ti) 係搭建

會(hui) 話存儲(chu)

會(hui) 話存儲(chu) 是指對客服發起的會(hui) 話進行存儲(chu) ,主要包括兩(liang) 個(ge) 方麵:

1、客戶發起的會(hui) 話,通過質檢係統的會(hui) 話管理功能,對會(hui) 話進行存儲(chu) ;

2、存儲(chu) 方式,按照時間、谘詢產(chan) 品、需求、是否成交等方麵進行分類存儲(chu) ;

質檢標準

主要是為(wei) 了給客服人員提供一個(ge) 標準,便於(yu) 其參照執行。具體(ti) 的標準可以根據行業(ye) 特點、公司情況來製定,目前主要包括以下幾個(ge) 方麵:

會(hui) 話分析:通過分析客服人員的通話錄音,識別出在服務過程中存在的問題,比如語速過快、語言不規範、語氣不好、情緒失控等。情緒監控:通過分析在服務過程中的情緒變化,及時發現客戶服務過程中存在的問題。服務質量評估:通過對客戶滿意度進行評估,發現服務中存在的問題,及時提出整改措施。後續改進:根據公司情況和反饋,對標準進行調整和完善。

質檢流程

對客服服務質量進行監控的流程。

流程一般包括以下幾個(ge) 環節:

會(hui) 話發起環節:發起質檢請求;

會(hui) 話開始環節:檢查客服是否按照標準進行服務,是否存在違規話術;

會(hui) 話結束環節:查看客戶問題是否得到解決(jue) ,針對問題製定整改方案;

質檢結果反饋環節:完成後,將結果以報表的形式發送給客服管理部門和員工,以便及時發現問題並整改;

數據分析環節:根據結果,對服務質量進行分析和總結。

客服質檢體(ti) 係搭建

質檢工具

為(wei) 了方便質檢人員管理,工具主要包括工單、錄音管理、數據報表等。工單是指在規定的時間內(nei) ,對服務過程中的各個(ge) 環節進行檢查,並出具檢查結果的一個(ge) 工具。

錄音管理是指通過對客服人員在服務過程中的錄音進行管理,並生成錄音記錄,方便企業(ye) 和管理部門進行監督和考核。

數據分析

數據分析是整個(ge) 客服質檢體(ti) 係中最重要的部分,隻有數據分析準確,才能幫助企業(ye) 發現問題、解決(jue) 問題。

多數企業(ye) 的數據分析隻停留在數據的統計層麵,例如:接通率、服務時長、投訴率、回訪率。

這些指標雖然是反映企業(ye) 服務質量的重要指標,但並不能為(wei) 企業(ye) 帶來有價(jia) 值的分析結果,無法指導企業(ye) 改善服務質量。因此,需要結合業(ye) 務需求和用戶需求,構建適合自己的數據分析體(ti) 係。

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