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人力資源共享中心建設方案

原創

2023/08/25 16:25:46

來源：米兰体育官网入口

作者：Tian

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本文摘要

根據人力資源共享中心建設目標及規劃，結合業(ye) 務發展和建設規劃，參照“互聯網+”背景下人力資源共享中心的建設特點和成功案例，製定本方案。

本方案以實現人力資源管理標準化、信息化、自動化、流程化，提高工作效率為(wei) 目的，建立適應企業(ye) 發展的管理新模式。

人力資源共享中心

建設目標

本方案以實現人力資源管理標準化、信息化、自動化、流程化為(wei) 目標，以公司組織結構及崗位設置為(wei) 依據，建立符合企業(ye) 實際的管理體(ti) 係。

通過建設人力資源共享中心，實現公司人力資源信息的集中統一管理，規範流程，降低成本，提高公司工作效率和管理水平，提升員工滿意度;

及時掌握人員信息動態，確保信息的準確性與(yu) 及時性。從(cong) 而提高企業(ye) 競爭(zheng) 力，促進公司健康發展。

建設原則

(一)戰略導向原則：充分發揮公司共享中心建設的重要作用，實現對公司人力資源的全麵集中統一管理，提高工作效率。

(二)數據支撐原則：充分利用信息技術，建立大數據平台，為(wei) 公司各級領導決(jue) 策提供數據支撐，為(wei) 各項業(ye) 務發展提供服務保障。

(三)業(ye) 務驅動原則：以業(ye) 務需求為(wei) 出發點，根據業(ye) 務實際情況和需要，靈活地設置管理流程和係統功能。

(四)共享服務原則：整合現有人力資源信息係統和流程，建立符合公司實際情況的人力資源共享服務模式，提高服務效率和質量，降低運行成本。

(五)風險管控原則：建立完善的風險控製體(ti) 係，確保係統安全、數據安全、信息安全，實現穩定運行。

建設內(nei) 容

按照“集中管理、統一規劃、分步實施”的建設思路，以現有係統為(wei) 基礎，以提升人力資源管理水平為(wei) 目的，通過信息係統整合，搭建共享中心的業(ye) 務平台和管理平台，將公司人事檔案管理、工資發放、社保、公積金等基礎業(ye) 務集中到共享中心統一管理，為(wei) 員工提供更好的服務體(ti) 驗。

人力資源共享中心