呼叫中心可能是最能體(ti) 現中國語言博大精深,最能反應人群認知層次和知識邊界的地方。中國的呼叫中心行業(ye) 早在20多年前就已經開始關(guan) 注知識的積累、知識庫的搭建,但時至今日,我們(men) 在問答場景仍時常上演著尷尬的“情景劇”。
用戶問的是一種感覺,而非問題本身
(1)對客戶理解不夠,客戶服務的本質是能夠對客戶問題和關(guan) 注點實現正確應答,這就需要知識庫在其中起到銜接的作用,而傳(chuan) 統知識庫更多存儲(chu) 官方的內(nei) 容,關(guan) 於(yu) 客戶端信息缺乏整理,包含了對客戶表達方式、客戶需求場景等等。
(2)知識庫內(nei) 容缺乏客戶視角,當前絕大多數呼叫中心的知識庫內(nei) 容已經足夠,但大部分為(wei) 業(ye) 務部門的文件簡單編輯,都是站在自己的立場上表達內(nei) 容本身,造成的問題是用戶和坐席不能快速理解專(zhuan) 業(ye) 術語,無法將專(zhuan) 業(ye) 術語和場景匹配,降低了滿意度。
最好的用戶體(ti) 驗是不需要客戶服務
在多個(ge) 交流渠道信息衝(chong) 擊下,客服工作的信息化建設趨勢加快。用戶的使用習(xi) 慣已經形成,越來越傾(qing) 向於(yu) 自助式便捷服務,在《全球客服趨勢報告》中,我們(men) 發現70%以上的用戶傾(qing) 向於(yu) 此種方式。
客戶視角場景化
(1)知識內(nei) 容的客戶化:少一些術語和概念,多用用戶語言,符合認知邏輯的表述;
(2)用戶語言和問題的轉化:用戶語言轉化成官方語言,用戶現象對應到問答,此處主要運用NLP語義(yi) 解析技術;
(3)預設客戶問題的場景:問1得3,知識圖譜是一種不錯的思路。
呼叫中心知識庫構建步驟:
客戶是誰?----正確假設(認知現狀是什麽(me) ,背景知識)--- 詞匯表(知識庫、用戶,坐席找不到,知識庫卻做好)---- 框架(解決(jue) 哪類問題,場景構建)
天瑞融通的智能知識庫支持一鍵導入,通過專(zhuan) 有的知識圖譜技術智能管理起來,結合NLP技術,實現天潤特有的智能搜索。同時具備座席工作台、流程管理、高級搜索、二次搜索,智能培訓考試等功能。