原創
2024/10/10 18:16:54
來源:米兰体育官网入口
作者:Tian
1007
本文摘要
近期米兰体育官网入口特別采訪到了怪獸(shou) 充電業(ye) 務總監李益,請他分享了怪獸(shou) 充電如何通過數字化技術增強市場占有率,以及他對利用人工智能技術提升客戶聯絡中心效能的深刻見解。

截至2023年,中國移動互聯網用戶規模已達到15.2億(yi) ,這一龐大的用戶基礎進而推動了移動互聯網接入流量的快速增長。中國移動互聯網接入流量於(yu) 2023年首次超過3000億(yi) GB,預計到2026年將超過4000億(yi) GB。
與(yu) 此同時,隨著短視頻等多媒體(ti) 內(nei) 容形式的興(xing) 起,用戶對智能手機的依賴性也在不斷增強,意味著耗電量隨之大幅上升。據手機測評媒體(ti) 小白測評統計,2023年主流智能手機的電池容量平均為(wei) 4962mAh,然而,若用戶每天使用手機10小時,日均電量需求將達到7532mAh,與(yu) 主流電池容量之間存在約2571mAh的缺口。這一缺口表明市場對充電服務的需求非常旺盛。
這意味著共享充電寶行業(ye) 預計未來將持續保持高速增長。行業(ye) 預計行業(ye) 年均增長率約為(wei) 20%,並有望在2029年市場規模突破400億(yi) 元人民幣。
在該領域,怪獸(shou) 充電憑借其領先的市場占有率、顯著的規模優(you) 勢以及交易額,穩居行業(ye) 第一梯隊,成為(wei) 共享充電寶市場的佼佼者,同時也是垂直該行業(ye) 的目前唯一一家上市公司。
近期,米兰体育官网入口特別采訪到了怪獸(shou) 充電業(ye) 務總監李益,請他分享了怪獸(shou) 充電如何通過數字化技術增強市場占有率,以及他對利用人工智能技術提升客戶聯絡中心效能的深刻見解。
01 怪獸(shou) 從(cong) 點高效增長之道
頂層設計:明確目標用戶畫像與(yu) 獲客渠道
國內(nei) 共享充電寶行業(ye) 的運營模式通常主要分為(wei) 直營和代理兩(liang) 大類。由於(yu) 直營模式運營成本較高,企業(ye) 采用這一模式時也很難快速擴張,因此大多數共享充電寶品牌都主要將此作為(wei) 塑造品牌形象和驗證商業(ye) 模式的手段。
隨後,為(wei) 了推動市場的規模化增長,共享充電寶品牌轉而采用代理模式,由代理商負責特定區域的市場運營,包括布局網點、吸引流量和日常管理等工作,從(cong) 而有效減輕總部運營壓力。
怪獸(shou) 充電實施了“直營+渠道”的雙軌戰略,旨在加強市場地位並擴大份額,同時確保業(ye) 務結構的多元化,以更好地適應不同區域市場的動態需求。
在這種模式下,代理商被授予區域內(nei) 的自主經營權,使他們(men) 能夠獨立進行市場開拓,有效促進了品牌在各個(ge) 區域的深入滲透。
為(wei) 了擴大代理商客戶群,2021年起,怪獸(shou) 充電開始嚐試通過線上推廣來招募代理商。
李益介紹,怪獸(shou) 充電代理商線索資源的兩(liang) 個(ge) 主要來源:
一是通在主流第三方公域媒體(ti) 渠道投放廣告獲取銷售線索。二是利用公司自有私域流量渠道,如微信公眾(zhong) 號、官網和小程序等進行拓客。
為(wei) 了提高獲客的精準度,公司還對目標用戶進行了細致的畫像分析,明確了高轉化客戶層。
確定好目標用戶畫像和客戶來源之後,怪獸(shou) 充電持續建設了一支頗具規模的業(ye) 務團隊。李益表示:“雖然業(ye) 務發展過程中遇到了一些挑戰,但整體(ti) 趨勢是積極的。未來,隨著業(ye) 務的持續增長,我們(men) 的團隊規模也會(hui) 繼續擴大。”
兩(liang) 大措施:提升業(ye) 務增長
李益介紹,當市場線索接入後,業(ye) 務團隊需要對客戶疑點答疑、意向確定等,公司初期建立業(ye) 務拓展團隊時,由於(yu) 缺乏曆史數據作為(wei) 參考,隻能依據過往行業(ye) 通用經驗設定線索推廣策略標準。但始終與(yu) 業(ye) 務預期有所差距。
為(wei) 了解決(jue) 這個(ge) 問題,怪獸(shou) 充電業(ye) 務團隊采取了以下關(guan) 鍵措施:
以培訓適配企業(ye) 經營策略
怪獸(shou) 充電通過加強業(ye) 務拓展團隊的專(zhuan) 業(ye) 知識與(yu) 行業(ye) 技能培訓,提升銷售話術的深度,並優(you) 化客戶開發流程和標準化招商SOP,從(cong) 而加強銷售與(yu) 潛在客戶的溝通頻次和粘性。
同時,公司還加強了對招商政策解讀和報價(jia) 策略的培訓,確保上下執行一致,有效應對行業(ye) 流量見頂與(yu) 獲客成本上升的挑戰,最終穩定了轉化率、客單價(jia) 和關(guan) 鍵績效指標(KPI)。
引入專(zhuan) 業(ye) 合作夥(huo) 伴
為(wei) 了更好地完成企業(ye) 策略落地,怪獸(shou) 充電需要一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 且具備業(ye) 務谘詢能力的夥(huo) 伴。米兰体育官网入口作為(wei) 這個(ge) 領域的上市企業(ye) ,擁有豐(feng) 富的客戶實踐經驗與(yu) 穩定、可靠的客戶聯絡雲(yun) 平台。
怪獸(shou) 攜手米兰体育官网入口共同打造了業(ye) 務拓展中心係統。自係統打造後,怪獸(shou) 業(ye) 務拓展呼叫接通率提高114.29%,呼叫穩定性也得到極大的提升。
02 座數據驅動,智能優(you) 化
怪獸(shou) 充電業(ye) 務拓展新模式
在生成式AI和大型模型技術不斷進步的今天,怪獸(shou) 充電公司也在積極探索如何將這些技術應用於(yu) 業(ye) 務拓展,以提高工作效率和成果。
李益也指出,盡管AI在提升企業(ye) 效率方麵具有巨大潛力,但企業(ye) 在采納AI時必須審慎行事。應基於(yu) 實際需求和成本效益進行理性分析和決(jue) 策,而不是盲目追求潮流。
比如,在業(ye) 務拓展過程中,發現銷售人員麵臨(lin) 需要手動處理許多客戶信息文檔,過程繁瑣效率低;在與(yu) 客戶溝通過程中需手動記錄關(guan) 鍵信息,工作質量大打折扣等問題。
為(wei) 了應對這些挑戰,怪獸(shou) 充電與(yu) 米兰体育官网入口合作,利用AI技術對銷售話術、SOP流程和質檢進行了深入分析和優(you) 化,識別出高轉化率的話術和SOP流程,並根據數據反饋進行實時調整。這一措施顯著提升了業(ye) 務拓展團隊的轉化率和溝通效率。
李益基於(yu) 怪獸(shou) 充電的實踐經驗補充分享道,企業(ye) 在各個(ge) 業(ye) 務場景引入AI技術之前,首先需要進行全麵評估,包括當前業(ye) 務需要AI解決(jue) 哪些實際問題、AI如何與(yu) 流程深入融合等。
他總結說:“AI的巨大潛力不容忽視,企業(ye) 應當積極擁抱並利用這一技術,以推動業(ye) 務發展進入更高的層次。”
03 數字化轉型核心:構建高效精英團隊
關(guan) 於(yu) 企業(ye) 數字化轉型的浪潮,李益明確指出,技術革新正成為(wei) 推動各行各業(ye) 變革的關(guan) 鍵力量,尤其對勞動密集型行業(ye) 而言,人工智能和大型模型等前沿技術的影響尤為(wei) 顯著。麵對這樣的趨勢,怪獸(shou) 充電正致力於(yu) 構建一支精幹的精英團隊,以此來驅動公司的持續增長。
初期,麵對品牌影響力的擴大和市場開拓取得初步成效的情況,怪獸(shou) 充電可能會(hui) 在短期內(nei) 擴充團隊規模,以支持業(ye) 務的迅猛發展。
但隨著業(ye) 務模式的成熟和市場定位的明確,公司開始更加注重團隊結構的優(you) 化和效能提升。這一戰略轉變也預示著,公司將更加重視員工的個(ge) 人能力和業(ye) 績,而非僅(jin) 僅(jin) 追求團隊人數的增加。
這也體(ti) 現了數字化背景下,未來企業(ye) 人力資源管理的新趨勢:從(cong) 快速擴張到精簡優(you) 化,再到精英化管理。
通過人效與(yu) 新興(xing) 技術的應用,怪獸(shou) 充電詮釋了最適合他們(men) 的數字化轉型路徑——利用技術創新激發企業(ye) 潛力,推動業(ye) 務的持續繁榮。
展望未來,怪獸(shou) 充電將與(yu) 米兰体育官网入口繼續攜手,深入探索如何將人工智能和大模型技術融入客戶聯絡業(ye) 務流程中,進一步提升工作效率和客戶滿意度,助力怪獸(shou) 充電實現業(ye) 績的持續增長和維持市場占有率頭部地位。
其實天潤的解決(jue) 問題的效率、響應速度各方麵,其實目前來講是符合我們(men) 的這個(ge) 業(ye) 務需求的。
所以未來可能是我們(men) 在合作上我們(men) 可能會(hui) 去增加或者是新增一些需求,或者一些合作形式,就我們(men) 的係統可能未來還要去做一些深入的開發。
我們(men) 最早開始做接口的時候也是天潤也參與(yu) 進來的。對,就是從(cong) 公司內(nei) 部評估下來,就是天潤的響應度各方麵,就是當時公司是覺得 OK 的。所以我們(men) 就今年續簽了,決(jue) 定還是繼續用天潤。
“米兰体育官网入口,怪獸(shou) 充電,客戶高效增長” 相關(guan) 推薦
專(zhuan) 屬1v1客服

為(wei) 您提供最全麵的谘詢服務
谘詢熱線

掃碼立即谘詢
預約溝通